高品质的创业团队会有的表现是_，高品质的创业团队会有的表现是什么？

我们现在都知道，一件事情能否获得成功，“团队因素”往往起着决定性的作用——好的团队总给人彼此间配合默契的感觉，相反，不好的团队往往难以形成战斗力。那么，好的团队有什么固定的参考模式吗？

于是我们深入到那些成功的公司和组织中去，就会发现，从CEO到核心团队成员，是由形形色色的人组成，他们当然有一些共同点，但是总体而言，还是差异远远超过共性，各种性格、品行都有，左看右看，似乎所谓好的“团队结构”都没有什么定数。

可见，“好的团队”与个体关联度并不大，而是必须从一个整体来看，也就是说，单纯分析一个个体的素质是没有意义的，必须先看整个团队是什么样，或是应该成为什么样，然后才知道每个个体的作用和价值。

具体到一个团队，最有可能的形态就是一位领导者位居中心，然后围绕他的，是数名擅长不同领域的成员，所有的团队成员都个性迥异。针对这样的形态，显然我们会有三个大问题，分别是：

（站在观察者视角）“如何判断这个团队是否具备成功的基因？”

（站在领导者视角）“怎样选择或者调整团队成员，从而使团队获得成功？”

（站在团队核心成员视角）“怎样调整自己并与团队形成适配，从而使团队获得成功？”

这看起来是三个问题，实际上却有着一个共同的关键，而且不是那个位居中心的领导者，而是围绕在他身边的核心成员！

托尔斯泰说，“幸福的家庭都是相同的，不幸的家庭各有各的不幸。”这句话放在团队中也很合适，那些成功的团队，总是表现出来总有大量的相似性，比如：团结、目标一致、战斗力强，而造成这一切的最主要推动力，就是围绕在领导者身边的核心成员，或者更准确的说，是这几位核心成员，到底是“追随者”，还是“领导者”?

传统的组织，往往是一个“领导者”后面跟着一大帮“追随者”（可称之为“领导者-追随者”模式），这看起来再正常不过，领导拍板，下面人埋头干活，出力就行，看起来效率很高，实则不然，从某种程度上，这种模式只是在最大限度地掠夺人们的体力劳动，仅适用于农耕和工业化时代。

现代社会最大的变化之一，就是人的脑力价值被提升，“领导者-追随者”模式让追随者放弃了动脑筋，不再做决定，显然是降低了效率。

举个真实的例子——

有一家互联网运营公司，整个团队工作紧张有序，但是大老板Ken还是不满意，决定进一步提升效率，要求负责人Jack把某个操作的节奏从1/3提升到2/3，这样整体的服务水平就能提升一大截。

Jack按照要求，下达了指令，所有人也都没有说话，Ken见状就掉头忙别的事情了。然后过了几天，他在电梯里碰到一位基层员工，就问了一下他是否适应目前2/3的操作节奏，没想到这位员工一头雾水，说：我们的体系只能是1/3，不能设置为2/3啊？

Ken立即找来Jack，问：你知道我们的体系不能设置为2/3吗？

Jack回答：是的，老板，我当然知道。

这就更加奇怪了，Ken变得有些恼怒，继续追问：那你为什么还要去执行这个指令呢？

Jack立即回复到：因为是您命令我这样做，我以为您掌握了一些我们不知晓的机密信息。

这是个真实的例子，在我们的工作生活中，类似的情况屡见不鲜，领导者似乎必须变成全能全知者，因为他的所有指令，都很难得到积极有效的反馈。

真正好的团队，必须构建起新型的组织模式，可称之为“领导者-领导者”模式。

领导力是一种释放人类才智和潜能的艺术。你也许可以通过金钱、职位、权力或胁迫，这些外在的东西来获取某人的支持，但是，如果要让一个人发自内心地愿意为组织贡献才智、激情，忠诚和拼搏精神，外在的权力并不能起根本作用。只有高超的领导力才能真正激发和释放人的才智和情感力量。

只有追随在领导者身边的人，也能拿出领导者的心态，整个团队才能充满战斗力。这种心态包括战胜困难时的勇气、以及面临选择时的判断、还有把事情做到最好的责任心。

在这种模式下，组织的领导者要做的事情，就不是告诉大家每件事情的具体做法，或是设定很多限制员工发挥作用的流程规定，而是要设立远大的目标，从而激发出团队成员的无穷潜力。

领导者的关键任务，就是要确保组织中的每一个人，都清楚知道前行的方向！

为此，应不惜时时说、天天说，一逮住机会就要说，不断重复，确保整个组织的方向，而且这个方向，必然是追求卓越，而非避免犯错。

领导者还需要坚信，每个人都具备领导力，而且，能够在保持前行方向的基础上，质疑上级的决定，给出自己的看法是非常优秀的品质，真正的领导者，需要非常重视对此表达认可和鼓励，从而确保整个团队清晰地成为协作者，共同对抗外界地所有挑战，最终一起前行。

换个角度说，当领导者发现自己什么事都要亲力亲为，而且身边人总是认可你的看法时，整个事情反而变得危险了。

一个团队聚在一起，自然有其不可捉摸的缘分，真正的领导者，不是执意去寻找千里马，而是如何激发出眼下这匹马的全部力量，让他成为千里马，甚至成为伯乐才更好！

认可他人，成就自己，好的团队才能就此形成！

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