劝退员工因时、因地、因人能变出百种套路,若玩出花来,逼退90%员工易如反掌。今年4月一位陈姓小伙伴遇上“完美的待岗”。若是你,能赢否?
待岗现如今变成了裁员利器,皆因2018年后待岗发放的生活费被纳入经济补偿的计算基数,高工资、长工龄员工成为了待岗的主要受灾群体。
举个例子:月薪2万司龄10年,经济补偿N为20万元;若待岗12个月降低基数后,即便算上12个月生活费预计补偿也不会超过4万元。
下面我们来看看这位陈姓小伙伴的际遇,公司以经营困难为借口,提报工会并公示,安排部分员工待岗,而后便收到这张套路满满的待岗通知书:
我们来看看公司如何变相裁员:
一、踩着法律底线操作,小伙伴此前工资稳定在14000元左右,5月发了6320元,6月到手只有1640元生活费(从生活费发放的标准,或许有人能猜出来哪个城市)。
二、每周不定期通知待岗人员到公司培训,实际上就是将人领到会议室看“时间管理”、“公文写作”、“商务礼仪”之类的视频,一天签2次到,打4次卡。
每月拿着不到两千块,随时被拉去公司坐一坐,只是这么简单的招数,2个月的时间100多人陆续辞职。若是你,如何破局?
一、面对非法待岗的应对策略?
如果公司运营正常,只是针对个人或某几个人的损招,那么就别客气了。
1、若公司口头通知待岗,经常看笔者文章的应该都知道,不用理会,按时上下班。如果是书面通知待岗,记住一个月内书面拒绝。
2、接着升级到取消你的门禁,无法进入公司。那么先行协商,协商不成就书面要求公司提供劳动条件,同时进行劳动监察投诉。
3、仍未解决的话提起劳动仲裁,要求公司按照劳动合同约定提供劳动条件(待岗期间,轻易不要用被迫解除),把难题踢回去,公司要么恢复岗位要么协商补偿,这时主动权就转化到你手上。
二、表象合法待岗的应对策略?
笔者指导的陈姓小伙伴所在公司,表面流程做到了合理、合法,因此只能谨小慎微处理,最终通过一些非常规的小技巧达成目的,可供借鉴。
步骤一:4月初公司刚发完待岗没多久,便在招聘网站上、当地用工群内发布了类似岗位的招聘信息。立马截图、录屏固定证据,并通过微信和快递方式书面申请返岗,要求提供劳动条件。
先后寄送的两次返岗要求均被搪塞,但没关系,目的是保留仲裁证据,并制造与公司的摩擦。
步骤二:发放5月工资后,寄送“非劳动者原因停工首个支付周期应发放正常工资”、“按照个人上一年度工资收入标准足额缴纳社会保险和公积金”的两个要求,并同步投诉至劳动监察、公积金中心。
经劳动监察大队和公积金中心双重督查,此时公司对他的愤怒接近鼎沸,要的就是这个效果。
步骤三:让其在附近一家朋友的公司多次现身,再在朋友圈转发这家公司的新闻,并有意无意让他人误会。其实公司早就盯上他了,不用特别表现公司也会知晓。
如愿让公司上套,陈姓小伙伴收到了盼望已久的“解除劳动合同通知书”,依据是当初“待岗通知函”的第4条。
斗智斗勇的三个月,有了这份解除证明就是妥妥的2N了。目前庭前调解公司提出了2种方案:一是恢复原岗原待遇并补齐此前的工资差额部分;二是支付经济补偿N。
这时再回公司工作是单纯幼稚的表现,我给这位小伙伴的建议是N-2N之间,取个中间值。 自古深情留不住,唯有套路得人心,小伙伴们猜到为何到了仲裁阶段公司突然转变态度了吗?
如若转载,请注明出处:https://www.vsaren.cn/8996.html