母婴店加盟十大排行榜,母婴店加盟排行榜有哪些?

刚刚落幕的7月营养季,大足凭借高达516%的达成率,力压群雄,成为本次营养品爆破达成率冠军。

在此之前,曾胜对营养品爆破抱有深深顾虑:

“门店没有营养品基础,怎么可能做爆破?”

虽然存疑,但是他依旧选择跟着公司脚步走,只因为这是孕婴世界。

从加入孕婴世界的那一刻起,大足一直100%执行公司的活动策略,几乎从未断档。

“孕婴世界,总有办法。”

人物档案:曾胜

区域:大足

门店数量:33家

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■3万元开启创业之路

2007年左右,曾胜在姐姐的鼓励下萌生了开母婴店的想法。

“当时唯一的想法就是觉得这行有未来,想让自己日子过得好,于是拿着3万块的积蓄准备开店。”

6000的房租,4000的装修,10000多的货品,曾胜的第一家门店【圆梦】正式开业。

一家40平的小店,尽管开始的一切显得那么单薄,但他始终充满信心。

“刚开业的那两年,生意挺差的,但总感觉慢慢会变好。”

对于那时状况的原因,曾胜觉得:

“核心原因还是货品太少了,当时连奶粉都还没有卖的,顾客上门能买的产品太少,不能满足顾客的需求”。

供应链单一且不稳定,导致曾胜在创业初期,生意处处掣肘,这种状况一直持续到2009年。

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新店开业

■乘着行业东风,生意有了起色

2008年以后,母婴行业在经历过洗牌后,开始了规范化的发展,母婴消费迎来了大爆发,曾胜也在2009年拓宽了货品的范围。

“2009年开始生意慢慢好做了起来,自己店里的货品也多了,最主要是有奶粉可以卖了,也是那年我开了第二家店。”

找到了增长砝码,曾胜决定加速发展。

为了提高经营效率,曾胜一人身兼数职,财务、采购、送货都是他一人操办,尽管很忙很累,但对他而言已经习以为常。

“为了发展得更好,这些都不算什么,只要生意做上去了,我觉得其他的都不足挂齿。”

为了“圆梦”,热忱是他工作的灵魂,甚至就是他生活本身,付出就会有回报,曾胜的门店在当地逐渐有了名气。

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■生意弊端凸显,亟待解决

随着曾胜的门店越来越多,生意看着很热闹,但他却发现新的问题。

“经营规模越来越大,但却感觉店多之后生意管理有些混乱,有的店业绩也增长的缓慢”。

经过一段时间的观察分析,他发现了问题所在:

“之前全靠我一个人闷头苦干,可当生意越做越大,没有体系化的运营,门店就是一盘散沙。

“活动、货品、数据这些都没有系统化的运作,我越来越感觉到了吃力”。

曾胜明白,门店暴露出来的问题对长远经营有着致命的影响,如果不能解决慢慢就会将门店蚕食。那段时间,他也一直在寻找解决之道。

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大足616启动会

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大足416精准营销启动会

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大足营养品爆破,达成率516%

■加入孕婴世界大家庭,开启新征程

“门店经营体系化、标准化、智能化,我一个人是搞不定的。所以我就想找到强大的伙伴来共同发展。”

在这期间,曾胜也了解尝试过不同的方式方法,但无论是系统单点突破还是代经营,终究不是门店发展的长远之计。

辗转之下,他了解到了孕婴世界。

“在加入孕婴世界之前,就已经在行业圈子里听说过它了,大品牌、供应链优质,而且都说里面的经营者都很团结,这是最吸引我的一点。”

2019年,孕婴世界大足区域开放加盟,在一次参加会议的过程中,曾胜结识了公司的同事,并进行了深入交流。

最终在双方的共同意愿下,曾胜在大足的33家门店全部加入了孕婴世界,开启属于他和孕婴世界在大足的新纪元。

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大足核心奶粉爆破

■孕婴世界,总有办法

加入公司后,门店的经营管理得到了一系列的升级,曾胜的感受十分明显。

首先,最直观的,还是业绩的提升。

“今年,大家都觉得是市场形势很不好的一年,但有公司的运营支持,我们业绩还不错,大足616活动,销售达成很好,不论是成交还是新客,都有增长。”

“营养品爆破,第一次做,在没有任何基础的情况下,达成率516%,看到结果的那一刻,我都不敢相信,但这又是确确实实发生了。”

其次,门店经营效率也提高了。

“活动策划、门店装修、会员精准服务、货品动销、经营复盘等等,以前这些需要我花心思的事情,现在公司全程标准化落地,门店精力更集中,效率也就更高了。”

孕婴世界就像母婴届的“哆啦A梦”,有一个万能的百宝袋,时刻为门店提供各种高效的解决方案。

“公司每个月都会开系统会议,我每次都会到场参加。与其说是会议,不如说是大家庭的交流会,大家在会上分享彼此的经营之道,常常给我很多启发。这种沟通、相处,让我很有归属感,我们是一个团队,一起做有意义的事情。”

曾经孤军奋战的他,感受到了这个大家庭的力量,孕婴世界的品牌力以及规范化的服务,也大幅加深了他的门店在当地顾客心中的地位,一切的改变正如曾胜所期盼的那样,朝着正确的方向前进。

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■行业千变万化,脚踏实地做对的事

十多年来,从单打独斗到加盟公司,生意也不再仅仅是当初那般开店卖货就行。

“现在明显感觉到,市场对门店的要求比十年前要高得多,顾客也更注重实体门店的服务体验,进入市场的壁垒也越来越高”。

行业的高标准,是一个优胜劣汰的过程,也是行业向上发展的过程,曾胜并不为此感到担忧。

“焦虑的反义词是具体。加入孕婴世界,让我对未来的发展有了清晰、具体的方向。我唯一要做的事,就是脚踏实地去干,用真诚换顾客,但行好事自有前程,守住内心的平静,跟随公司的步伐大步向前就好。”

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