企业咨询公司是干嘛的(咨询公司是做什么的_)

企业就如行军打仗,除了拥有武将的英勇还要有军师的智慧,但是企业当下的智脑大部分是企业领导,这些领导并不能适应时代的发展速度。

市场诡谲多变,各类新型消费观念层次不穷,要想管理好企业这支军队,首先要找到一个智囊,一个能够站全方位角度去分析企业架构和企业发展弊端的军师。

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企业战略布局

咨询公司的作用

市场上有很多咨询公司,国外有奥美,国内有华与华、小马宋、顾均辉、昆仑等。这些咨询公司的创办人都有着丰富的市场经验。

咨询公司能为企业带来五种价值,劳务价值、知识价值、资源价值、变革价值、思想价值。

资源价值

资源价值对中小企业而言,其经济往来的圈子和视野往往都比较窄,而咨询机构则在经济领域极端活跃,因此有望为企业展开一片视野,建立企业微观经济的更广泛联系。在当今社会人脉资源不是你想接触就能接触到的,一个需要圈层,一个需要money。

就像巴菲特一样,你可能没有钱,但是你能跟着有钱的老板也是圈层的提升,当年步步高董事长段永平带着黄铮一起见到了巴菲特。说黄铮可能大家不知道他是谁,但是提到病毒传播式第一人“拼多多”大家就知道了。

你看,你并不一定非常有钱,有一个有钱的老板也是可以提升圈层的,而伯乐智汇现在将为大家提供一个提高圈层的机会,顾均辉战略定位将在合肥碧桂园举行。想进一步了解圈层资源的可以联系我们。

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企业战略扩张

变革价值

数字化的到来倒逼着企业改革,企业变革谈何容易?统一思想,撼动传统,“触及利益比触及灵魂更艰难”。如何改,怎么改,改什么这是很多企业比较头疼的事情,因为科技发展速度太快,导致很多传统企业家蒙圈了。这个时候需要有人告诉企业认清当下市场的全貌,而这个人就是咨询公司。

不少企业在变革的路上吃了很大亏,以小张为例,为了做互联网变革,前前后后花了几百个W,扩张人员,搞了一年多,结果血亏,最终以失败告终。

而小王也是如此,非要自己搞一个软件企业管理软件,结果投了200W也是没激起一点浪花。当然失败的还不止这些,很多企业在变革的路上都吃了很大的亏。问题出在哪里?我想跟看不清市场的全貌有着重大的关系,而咨询公司就能很好地辅助企业解决这些问题,帮企业开拓视野,看清全貌。

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企业定位思维

与其在浪费人力、物力、财力自我摸索,不如找到一个智囊好好聊聊企业发展方向。找咨询公司花的不是企业的钱,而是竞争对手的钱。当你的企业找到病因,得到解决后,消费者就会给你送来更多的订单,变相的就可以理解为是竞争对手送来的钱。

想要了解定位思维的好处,想要拓宽企业视野,想要解决企业停滞不前的病根,请来找伯乐智汇,8月7号,在合肥我们一起相遇战略定位专家顾均辉,我想一定会给你带来不一样的思路和启发,动起小手联系我吧。

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战略定位顾均辉

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