基本不等式推广到3个数证明，基本不等式的推广到3的证明？

投稿用户 • 2022年10月12日 pm6:47 • 电商推广 • 阅读 120

为治之要，莫先于用人；而知人之道，圣贤所难也。”当前，当前各地对人才工作越来越重视，各地人才争夺战趋于“白热化”，纷纷出台人才引进、引进、活力、暖心等各类方案政策。这是好事，但同时也需警惕，勿让“人才热”冲昏头脑，“爱才心切”也勿陷入误区之中。各地招才引才应解好“三个不等式”，实现“人尽其才、才尽其用、用有所成”，才能在“争夺战”中破解“人才难题”。

广开贤渠≠降格以求，应“量性而引”。“人材者，求之则愈出，置之则愈匮。”选好人才需要海纳百川，但也要防止泥沙俱下，“为引而引”“矮中选高”“滥竽充数”等“降格以求”的举措是万万不可的。应“按需引才”，以本地发展需求为导向，制定专业清单和层次清单，优先满足“急需”和“短板”，实现“缺什么引什么，用什么招什么”，不片面追求“高大上”，但求“精准对”，提高人才引进成功率。

广纳贤才≠唯高唯上，应“量需而引”。各地要避免“装门面”“显功绩”，以人才高、精、尖的数量论英雄、看政绩。要坚持实用、实效原则，围绕规划和需求，科学、精准引才聚才，针对基层地区引才，应适当放宽引才政策，破解基层“招人难、留人难”问题。要推进“柔性引才”，坚持“不求所有，但求所用”原则，深化校地、院地战略合作，加强人才联络站建设，搭建“离岸平台”，畅通“智力资源”，拓展人才引进渠道，提高“带土移植”成功率。

广求贤达≠求全求俱，应“量才而引”。俗话说“岗位是螺丝帽，人才是螺丝钉”，一颗钉子一个眼，唯有人才与岗位相匹配，才能充分发挥人才这颗螺丝钉的作用。然而，一些地方在选人时，对岗位匹配度考虑不深、研究不够、办法不多，“瞎指挥、乱点谱”，导致新进人才“水土不服”，不能充分发挥个人价值。因此，地方引才要严格把握人才和岗位的“紧密度”，合理配置人才资源，确保用当其事、用当其时、用当其才，最大限度发挥人才效应。

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